Intuition ist kein Bauchgefühl, das nebenbei passiert – sie ist ein unterschätztes Führungsinstrument mit erstaunlicher Wirkung.
Viele Führungskräfte verlassen sich fast ausschließlich auf Zahlen, Daten und Fakten. Doch gerade in komplexen, dynamischen Situationen ist Intuition oft der bessere Ratgeber.
Der Psychologe Gerd Gigerenzer spricht von der „Intelligenz des Unbewussten“ – einer Fähigkeit, aus Erfahrung schnell richtige Entscheidungen zu treffen, ohne jede Information bewusst zu verarbeiten. Diese Form der Intuition basiert nicht auf Magie, sondern auf einer tiefen Wissensbasis, die über Jahre gewachsen ist.
Intuition bedeutet: sich selbst und die Situation gut genug zu kennen, um aus dem Moment heraus zu handeln – nicht blind, sondern blitzschnell. In einer Welt, in der Informationen überfluten und Entscheidungen immer schneller getroffen werden müssen, ist Intuition kein Luxus, sondern ein Wettbewerbsvorteil.
Führungskräfte, die ihrer Intuition vertrauen, strahlen nicht nur Sicherheit aus – sie treffen auch mutigere und menschlichere Entscheidungen. Das stärkt Vertrauen, Orientierung und Klarheit im Team.
Intuitiv Führen 